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Nous dépassons vos attentes

Grâce à notre équipe de professionnels, nos services stratégiques répondent aux besoins de nos clients, quel que soit le type d'entreprise. Des startups aux entreprises multinationales, nous vous accompagnons vers une croissance durable sous une meilleure protection de vos affaires.

L’intelligence économique repose sur trois piliers interdépendants :    

Le premier, la veille, consiste dans la mobilisation de méthodes et d’outils de surveillance destinés à détecter et analyser les informations et les évènements pertinents relatifs à l’activité des marchés et des parties prenantes qui les animent : occasions d’affaires, menaces, risques, clients, concurrents, fournisseurs, sous-traitants, ONG, organisations de normalisation, administrations, politiques.   

Le second pilier, l’influence : l’entreprise,  met en œuvre des stratégies d’influence destinées à orienter l’action des acteurs du marché et du territoire, les rivalités concurrentielles et la coopération en faveur de ses intérêts individuels et collectifs.    

La sécurité économique enfin : l’entreprise est confrontée sur ses marchés à l’intelligence économique de ses concurrents. Elle doit intégrer à sa stratégie un processus de sécurité économique comprenant la surveillance et la protection. L’approche que nous proposons ici n’écarte aucune catégorie d’entreprises, indépendamment de leurs tailles, secteurs d’activité, marchés, technologies et surtout nous définissons l’entreprise, comme une entreprise en réseau, intégrant ses partenaires, prestataires, sous-traitants, publics, privés. 

Nous positionnons la maîtrise de l’intelligence économique comme déterminant de la viabilité de l’entreprise, de sa stratégie et de son management. Cela suppose donc que l’intelligence économique soit articulée avec les autres fonctions de l’entreprise, innovation, finances, production, marketing, commerciale, ressources humaines.

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Students Typing at Their Computers

Business Intelligence

Vous souhaitez développer votre entreprise ? Vous cherchez à mettre en œuvre votre prochain projet ? Vous positionner face à la concurrence ? Vous protéger ? De simples ajustements suffisent;

Identifier au plus tôt, saisir et analyser l'information qui vous entoure.

  • Etudes de marchés sectoriels

  • Cartographie d'acteurs

  • Identification et analyse concurrentielle

  • Veille

  • Protection de l'information

Risk Intelligence

Dans un monde en constante évolution, nous prenons le temps d'étudier les entreprises qui se démarquent. Nous examinons ensuite les stratégies possibles pour chacun de nos clients, grâce à des ressources et outils performants. Par une; anticipation, évaluation et réduction des risques.

  • Due diligence

  • Risques sectoriels et géographique

  • Accompagnement 

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le pont de Brooklyn

Risk Management

Parce que certaines activités, situations géographiques ou des risques assumés peuvent générer des situations critiques, nous vous accompagnons dans la gestion des crises.

Nous identifions les vulnérabilités et vous proposons des mesures de préparation :

  • Communication de crise

  • Aide à la gestion

  • Plan de continuité d'activité

  • Aide à la mobilité internationale.

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